Treinamento Green Belt Presencial – Taubaté

  • Dias 06 / 07 / 08 / 12 / 14 / 15 / 18 / 20 / 22 e 26/05/20
  • Das 18:30 às 22:30h
  • Dias de Semana
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O que você vai aprender neste curso?

1 – A ter uma visão mais ampla dos problemas e das melhorias;

2 – Solucionar problemas nas suas causas raízes;

3 – Aprender a fazer análises estatísticas via o software Minitab 18;

4 – Identificar oportunidades de melhoria em processos;

5 – Usar o Lean Six Sigma para a eliminação de desperdícios e variação em processos;

6 – Entender a origem dos projetos;

7 – Liderar projetos com o uso da metolodia DMAIC;

8 – Ser orientador White e Yellow Belts;

9 – Dar suporte a projetos Master e Black Belts;

10 – Aprender como garantir a perpetuação das melhorias.

 

Por que fazer o curso Green Belt?

Acreditação


Nossos cursos de Lean Six Sigma são acreditados pela CSSC – Council for Six Sigma Certification! Os certificados contém o selo da CSSC.

 

Experiência 


Linkedin: https://www.linkedin.com/in/marcello-soares-9a5093b8/

Nossos consultores têm conhecimento aprofundado em teoria mas principalmente vivência prática da estratégia, implantação, sustentação do Curso Green Belt Lean Six Sigma.

 

Clientes


Embraer

 

     Hospital Sírio Libanês

 

                     Tenaris Confab

 

          ACTA Medicina Diagnóstica

 


O que é Lean Six Sigma?

O Lean Seis (ou Six) Sigma é um método utilizado para a melhoria dos processos em uma empresa onde os profissionais serão capacitados através das ferramentas Lean Six Sigma.

Desta forma os Green Belt estarão aptos a encontrar erros/problemas e apontar resoluções eficazes, além de conduzir equipes focadas na melhoria dos resultados e na redução de custos.

 

Como este treinamento esta organizado?

São 40 horas de Treinamento:

Dias de Semana

Dias 06 / 07 / 08 / 12 / 14 / 15 / 18 / 20 / 22 / 26 de Maio’20

18:30 às 22:30h

Local: Taubaté

           (sede da GRADUS) – Edifício SQUARE

                        Av. Charles Schnneider, 1236 – B. Sr. do Bonfim – Taubaté

Telefone: (12) 3424 – 8543 / (12) 99649 -3448 (WhatsApp)

E-mail: [email protected]

 

Conteúdo Programático:


FASE DEFINIR

  • Lean e Six Sigma
  • Metodologia DMAIC
  • Fase Definir e Ferramentas:
    • Casa da Qualidade QFD
    • Mapa de Processos
    • Ishikawa

FASE MEDIR

  • Fase Medir e Ferramentas:
    • Análise de R&R dados não destrutivos
    • Cartas de Controle dados Contínuos
    • Minitab Software Estatístico

FASE ANALISAR

  • Fase Analisar e Ferramentas:
    • Matriz de Causa e Efeito
    • Correlação e Regressão Simples
    • FMEA

FASE MELHORAR

  • Fase Melhorar e Ferramentas:
    • 5W2H (Planos de Ação)
    • Matriz de Priorização

FASE CONTROLAR

  • Fase Controlar e Ferramentas:
    • Sistema de Controle de Processo
    • Plano de Controle
    • Poka Yoke (Sistemas a prova de falhas)

REQUISITOS PARA CERTIFICAÇÃO

1) Desenvolvimento de um projeto que tenha impacto positivo na organização.
2) Mínimo de 75% de participação no treinamento.
3) Nota maior ou igual a 7.0 na avaliações final.

OBS: Caso o aluno esteja impedido de fazer o projeto na empresa, a Gradus fornecerá um case para resolução.


Depoimentos

Gostaria de parabenizá-lo pelo treinamento, será de fundamental importância para desenvolvimento de minhas atividades.

Thiago Escossio

O treinamento foi bastante rico com exemplos didáticos e práticos, com material bem direcionado que facilitava a aplicação do exercício afim de compreender o conceito de cada ferramenta. Entendo que o treinamento vai além da aprendizagem e aplicação de conceitos, pois a mentalidade de ser cada vez melhor deve estar intrínseco no pensamento do Green Belt. Isso eleva o nível da qualidade dos produtos e serviços da companhia, reduz desperdícios fazendo-a mais competitiva e faz com que sejamos profundos conhecedores dos processos que gerimos.

Agradecimento muito especial ao Marcello que ministrou o curso com muito profissionalismo e carisma, pois é um grande conhecedor da didática e traz consigo muitos exemplos das experiências que já viveu na indústria.

Juliana Cristine

Curso com muitos exemplos e com grande conhecimento do Marcello. Esta me ajudando muito onde trabalho a enxergar mais oportunidades. A Gradus é muito atenciosa com o aluno.

Layssa Reis

 

Consulte mais depoimentos em: http://bit.ly/30K7ieAs


Observações

  • O participante deverá levar ao treinamento seu computador com o software Minitab 18 instalado, PowerPoint, Excel e Word 2016 ou superior e aplicativo para leitura de arquivos PDF.
  • O valor do investimento inclui: Impostos, material eletrônico, Coffee breaks (manhã e tarde) e certificado.
  • A turma pode ser cancelada ou reagendada caso não obtenhamos um número mínimo de participantes.

 

Principais benefícios:

  • Mais de 70 ferramentas Lean Six Sigma
  • Mais de 170 exemplos e exercícios
  • 2 estudos de casos aplicando a metodologia DMAIC
  • Exposição de conteúdo teórico aliado a vivência prática profissional do instrutor
  • Suporte via chat e e-mail
Parcele em 12 vezes
de R$ 185,74
ou à vista por R$ 1850,00

Razões para investir

  • Salários maiores
    Salários maiores
    Profissionais que investem no seu desenvolvimento têm maiores remunerações
  • Networking
    Networking
    Compartilhe experiências com quem comunga o mesmo objetivo
  • Credibilidade
    Credibilidade
    Instrutores com vivência e credibilidade para ajudar o aluno
  • Visão Estratégica
    Visão Estratégica
    Maior percepção do ambiente de negócios e seu funcionamento

Tudo o que você precisa saber sobre o curso

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