(Mobile) Módulo 1

Sobre este módulo:

Neste módulo será descrito, dentre outros aspectos, o funcionamento deste treinamento, passando por tópicos como perfil do instrutor e da GRADUS e critérios de certificação para que o aluno possa tirar o melhor proveito de uma formação como Yellow Belt.

Este é a base para todos os demais módulos, pois iniciará um processo de conhecimento da metodologia Lean Six Sigma, e todos os componentes que a envolvem como: origem, papéis e responsabilidades, fases e ferramentas.

Das fases, o Definir é uma das fases mais importantes que será estudada aqui, sendo o principal objetivo dela a Voz do Cliente, sua tradução e definição das prioridades, o que é crucial para se saber o que melhorar.

 

Aulas:

  • Certificação
  • Lean e Six Sigma
  • Papéis e Responsabilidades
  • Identificação de Projetos
  • Metodologia DMAIC
  • Fase Definir e Ferramentas
  • Fixação de Conhecimento
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Exames e Simulados

Vá direto ao ponto:

Introdução - 00:00:08

Conteúdo - 00:00:17

Aulas - 00:00:45

índice- 00:02:45

Apresentação do Treinamento - 00:02:53

Lembretes - 00:06:57

Lean - 00:07:52

Six Sigma - 00:23:01

Sinergia Lean Six Sigma - 00:33:29

Papeis e Responsabilidade - 00:51:49

Certificação Yellow Belt - 00:59:33

Habilidades do Yellow Belt - 01:00:20

Estrutura de Melhoria Contínua- 01:00:57

Importância e Fontes de Projetos - 01:02:25

Características do Projeto - 01:03:57

Exemplos Projetos Potenciais Yellow Belt- 01:04:38

Exemplos Práticos Projeto Yellow Belt - Considerações - 01:05:32

Metodologia DMAIC - 01:08:16

Fases de Metodologia DMAIC - 01:08:18

Fase Definir - 01:09:22

Voz do Cliente - 01:19:42

Diagrama de Afinidades - 01:23:55

Escopo do Projeto - 01:29:31

Entrevistas- 01:30:47

SIPOC - 01:32:28

Mapa de Processo - 01:40:54

Análise de Kano - 01:47:53

Project Charter ( Contrato do Projeto) - 01:58:45

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