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Sobre este módulo:

[text_block style=”style_1.png” align=”left” width=”460″]Neste módulo será descrito, dentre outros aspectos, o funcionamento deste treinamento, passando por tópicos como perfil do instrutor e da GRADUS e critérios de certificação para que o aluno possa tirar o melhor proveito de uma formação como Green Belt.

Este é a base para todos os demais módulos, pois iniciará um processo de conhecimento da metodologia Lean Six Sigma, e todos os componentes que a envolvem como: origem, papéis e responsabilidades, fases e ferramentas.

Das fases, o Definir é uma das fases mais importantes que será estudada aqui, sendo o principal objetivo dela a Voz do Cliente, sua tradução e definição das prioridades, o que é crucial para se saber o que melhorar.

 

Aulas:

  • Certificação
  • Lean e Six Sigma
  • Papéis e Responsabilidades
  • Identificação de Projetos
  • Metodologia DMAIC
  • Fase Definir e Ferramentas
  • Fixação de Conhecimento

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Exames e Simulados

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Vá direto ao ponto:

[text_block style=”style_1.png” align=”left”]Introdução – 00:00:08

Conteúdo – 00:00:12

Índice – 00:09:49

Apresentação do treinamento- 00:13:59

Entendendo Lean Six Sigma – 00:16:32

Sinergia Lean Six Sigma – 00:36:50

Responsabilidade em Lean Six Sigma – 00:39:26

Certificação Green Belt- 00:43:44

Habilidades do Green Belt – 00:50:14

Estrutura de Melhoria Contínua – 00:53:50

Identificação de Projetos de Melhoria Contínua – 00:55:05

Explicação Projeto Prático Green Belt – 01:03:23

metodologia DMAIC- 01:05:23

Gate Reviews – 01:14:01

Fase Deginir- 01:18:37

Voz do Cliente – 01:22:38

Diagrama de Afinidade – 01:27:29

Escopo do Projeto – 01:31:41

Entrevistas – 01:32:56

SIPOC – 01:36:23

Mapa de Processo – 01:41:50

Análise de Kano – 01:57:59[/text_block]

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