Plano de desenvolvimento Profissional

Como anda sua carreira?  Bem estruturada? Caso tenha usado as palavras “parada” ou “não sei”, este artigo pode lhe ajudar muito e lhe ensinar como fazer um plano de desenvolvimento profissional. Vamos lá.

O objetivo do PDP (Plano de Desenvolvimento profissional) ou PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) é ajudá-lo a alcançar objetivos de carreira de curto e longo prazo, além de fortalecer o desempenho atual do seu cargo, oferecendo uma abordagem estruturada.

Os planos são benéficas no alinhamento de tarefas a certas competências, que se não estiverem presentes podem ser desenvolvidas.

Com o estabelecimento de metas em seu núcleo, um plano de desenvolvimento profissional define um plano coerente que começa com metas de curto prazo e segue para objetivos de médio e de longo prazo.

Em seguida, você vincula o que gostaria de alcançar, e as competências que deseja desenvolver, com as atividades que ajudarão você a chegar lá.

Gostaria de lhe falar algo que sempre conversei com quem trabalhou comigo: “quem não sabe o que quer, qualquer caminho serve!”. Para mudar esta situação, o plano que estamos discutindo aqui é vital para iniciar uma mudança efetiva.

Habilidades Intrapessoais e Interpessoais?

Antes de avançarmos para a definição do que o PDP, uma distinção dessas duas habilidades é essencial:

Intrapessoal

São habilidades que não falamos, mas pensamos e agimos, como auto-controle, meditação, auto-crítica, etc.

Interpessoal

Habilidades interpessoais têm um caráter de eu-outro, e fomentam interação com pessoas. Debater e interagir no ambiente social e profissional podem ser exemplos.

Existem alguns fatores que são essenciais para o desenvolvimento, como querer e não se adaptar.

Não é incomum encontrar pessoas que querem se desenvolver, mas esperam que a iniciativa seja da corporação.

Essas abordagens podem ser traduzidas em expressões como “No caso da empresa onde trabalho eles que têm que dar oportunidade de crescimento, eu realmente o faço se eles derem, caso contrário, não … a obrigação é deles“.

Essa vitimização no contexto do desenvolvimento prejudica tanto o próprio indivíduo quanto a equipe da qual ele faz parte.

Esse pode ser um dos fatores que retardam o amadurecimento da consciência essencial para o desenvolvimento de um profissional.

Pensamentos como “Estou bem onde estou hoje, não vejo razão para fazer treinamentos” ou “Não pretendo ir mais longe na minha carreira” são ilustrações leais das noções de uma pessoa na zona confortável.

 O que é um plano de desenvolvimento profissional ?

É uma abordagem coordenada para onde são projetadas ações para melhorar as competências e habilidades que você precisa para ser progredir em uma ou todas as seguintes áreas: seu trabalho atual, um trabalho futuro ou seu próprio desenvolvimento pessoal.

As PDPs são críticas para demonstrar a relação entre uma atividade de desenvolvimento e a competência ou habilidade pretendida para se tornar adquirida / aprimorada.

É particularmente útil ao discutir as metas de desenvolvimento do ano inteiro durante o processo de avaliação de desempenho. Ao desenvolver um PDP, pense em:

Pontos fortes que, se aprimorados, contribuirão para suas metas gerais de carreira.

Novas habilidades que melhorarão o desempenho no cargo atual.

Desempenhos / habilidades que precisam ser aprimoradas.

Alguns aspectos podem levar a um plano de desenvolvimento profissional:

  • Desejo de progredir
  • Você deseja executar a sua função atual o melhor e mais rápido possível
  • Você tem problemas no trabalho atual, e necessita melhorar
  • Mudança na tecnologia
  • Nova atribuição devido a promoção ou mudança de emprego
  • Necessidades futuras de pessoal como casamento, aquisição de casa, etc
  • Desenvolvimento de liderança

Embora você esteja interessado em fazer com que o PDP seja completo e cubra todas as principais necessidades de desenvolvimento, tente mantê-lo breve e direto, de modo que ele não dê a impressão de se tornar esmagador.

Em outras palavras vamos por partes que é muito mais fácil, pois você além de não se sobrecarregar, tem a oportunidade de ir conhecendo e se aperfeiçoando no método.

Vamos ver mais adiante como se desenvolve um plano de desenvolvimento pessoal.

Vantagens de um plano de desenvolvimento?

Um plano de desenvolvimento profissional é uma ferramenta para ajudar os funcionários no desenvolvimento pessoal e profissional.

Seu principal objetivo é ajudar os funcionários a alcançar metas de carreira de curto, médio e longo prazo, além de melhorar o desempenho atual do trabalho.

Um PDP não é uma ferramenta de avaliação de desempenho ou uma tarefa única, e ele precisa ser encarado como uma parceria entre o funcionário e o supervisor, e principalmente de você com você mesmo. O quê????!!!

É que este tipo de desenvolvimento exige que você não desista nunca, pois claramente há objetivos que estarão vinculados com a empresa que você trabalha, mas existe outros objetivos que são pessoais seus e assim devem ser mantidos!

Por exemplo: tenho uma amiga que o sonho dela é trabalhar na Nestlé, e ela esta se preparando para isto.

Este método envolve preparação, feedback e follow up constantes, para correção de rumos e definição de novas ações e prazos.

O planejamento de desenvolvimento profissional beneficia os negócios alinhando os esforços de treinamento e desenvolvimento de funcionários com sua missão, metas e objetivos.

Como se faz um plano?

Agora você vai conhecer 05 passos para fazer um plano de desenvolvimento profissional, mas antes vou repetir o que já falei acima, comece por poucos itens a melhorar, pois estes lhe ajudarão a entender como o método funciona, o que foi difícil, o que você aprendeu, o que pode ser melhorado, etc. Entendeu?!

Passo 1. Identifique a razão de estar fazendo este plano.

Aqui estão alguns exemplos que já discutimos antes, mas vale lembrar:

  • Razões relacionadas ao seu emprego atual:
    • Você é novo no trabalho e também deseja fazer o trabalho com a máxima qualidade.
    • Você está tendo Dificuldade no trabalho e quer melhorar.
    • Você quer mudar para uma nova função, e precisa se preparar para ela.
    • Você quer progredir.
    • Você é bom em tudo o que está fazendo, e não tem aspirações imediatas de mudança, mas só quer ficar ainda melhor.
  • Razões relacionadas a sua vida pessoal:
    • Ser fluente em novo idioma.
    • Se preparar para ir para outra empresa.
    • Você quer uma vida melhor.
    • Você quer se preparar para casar (precisa de dinheiro, casa, etc.).

Vamos imaginar que você queira ir para um cargo de liderança, pois já esta há muito tempo na mesma função.

Seu líder for realmente um líder, ele certamente lhe ajudará como este plano, lembrando que o ajudará na parte profissional, sendo que seus planos pessoais são com você.

Ok, esta bem claro o que você quer, mas vamos agora ir para os próximos passos e usar este exemplo em todos.

Passo 2. Identifique o que você gostaria de aprender ou aprimorar

Identifique os itens mais importantes dentro de cada área: Técnicas, conhecimentos e atitudes, que você gostaria de trabalhar para alcançar seu objetivo.

Para ajudar você colocarmos a figura abaixo para que você possa entender o que esta dentro de

Desenvolvimento Pessoal
Parte do Treinamento Gratuito de Gestão para Resultados da GRADUS

Por exemplo, se você deseja ir para um cargo de liderança, os itens acima descritos na figura são ilustrativos do perfil de um líder.

Caso não haja condições de contar com a ajuda do seu líder no desenvolvimento profissional, você também pode contar com um mentor ou pessoa com muita experiência que esteja mais acessível.

Agora imagine que no exemplo você faz uma auto crítica, e chega a conclusão de que “pessoas” é um item que você precisa melhorar, ou seja, você precisa conhecer as pessoas chaves da organização.

Ou seja, o passo 2 para nosso exemplo esta concluído, ou seja: “desenvolver o aspecto de conhecer as pessoas da organização“.

Passo 3. Identificar “Ações de Desenvolvimento”

Neste passo você precisa ter a mente aberta e pensar em todas as ações que podem ser desenvolvidas para que o item que foi escolhido para ser melhorado realmente evolua na direção planejada.

Para definir quais são as ações você pode:

  • pedir sugestões para seu líder
  • pedir sugestões para alguma pessoa mais sênior e acessível
  • consultar livros, internet, casos, vídeos
  • conversar com amigos próximos

Para nosso exemplo as ações que poderíamos desenvolver seriam:

  • Participar das reuniões mensais de resultado (é aquela que você não gosta!)
  • Fazer perguntas inteligentes na reunião mensal.
  • Listar as pessoas mais importantes de cada setor.
  • Verificar com quais você tem abertura para ir almoçar ou tomar um café.
  • Participar das festas de final de ano.
  • Participar de iniciativas da empresa: semana da qualidade, semana da segurança, etc.
  • Participar de café da tarde de outras áreas.

4. Atribuir datas, custos, responsáveis e resultados esperados

Uma vez definas as ações o passo seguinte é colocar responsáveis, datas e custos se houver.

Caso seu líder esteja neste desenvolvimento com você, é interessante mostrar o que foi planejado para saber se ele tem comentários ou idéias novas.

Vamos ver como nosso exemplo ficaria:

  • Participar das reuniões mensais de resultado (é aquela que você não gosta!)
    • Data: 18-01-18
    • Responsável: você
    • Custo: sem custo
    • Resultados esperados: interação com a liderança e outros setores
  • Listar as pessoas mais importantes de cada setor.
    • Data: 19-01-18
    • Responsável: você
    • Custo: sem custo
    • Resultados esperados: identificar e focar nas pessoas que o ajudarão a atingir a meta
  • Verificar com quais você tem abertura para ir almoçar ou tomar um café.
    • Data: 22-01-18
    • Responsável: você
    • Custo: sem custo
    • Resultados esperados: identificar e focar nas pessoas que o ajudarão a atingir a meta
  • Participar das festas de final de ano.
    • Data: 31-01-18
    • Responsável: você
    • Custo: R$4,5 (gasolina)
    • Resultados esperados: conhecer pessoas novas e mostrar para a empresa que você faz parte da empresa.
  • Participar de iniciativas da empresa: semana da qualidade, semana da segurança, etc.
    • Data: 01-03-18
    • Responsável: você
    • Custo: sem custo
    • Resultados esperados: conhecer pessoas novas e mostrar para a empresa que você faz parte da empresa.
  • Participar de café da tarde de outras áreas.
    •  Data: 01-03-18
    • Responsável: você
    • Custo: R$9,00 (vaquinha para comprar os ingredientes)
    • Resultados esperados: conhecer pessoas novas e mostrar que você é sociável.

5. Controlar as ações

Você precisa acompanhar com frequências suas ações, e principalmente os resultados esperados e obtidos.

Caso as ações não tenham dado o resultado esperado, não tem problema, avalie novamente e desenvolva novas ações.

A palavra mais importante é Controlar o seu Plano de Desenvolvimento Profissional, pois a pessoa mais interessada é você!

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Desenvolvimento profissional

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